功以才成（chéng），业（yè）由才（cái）广。

　　2021年，中国电科认真（zhēn）贯彻（chè）落实中央有关（guān）精神，践（jiàn）行（háng）新时（shí）代党的组（zǔ）织路线，夯实人才引领发（fā）展的战略地（dì）位。围绕“三大定位”主责、“四大（dà）板（bǎn）块”主业，下大气力全方位培养、引进（jìn）、用（yòng）好（hǎo）人（rén）才，让人（rén）才在建设（shè）世界一流企业的广（guǎng）阔舞台各展所长；持续深化人才发展体（tǐ）制机制改革，为实（shí）现高水（shuǐ）平科（kē）技自立自强（qiáng）提供智（zhì）力支撑。

　　布（bù）局高水平（píng）科技人才雁（yàn）阵（zhèn），创造（zào）活（huó）力竞相迸发

　　中国电科（kē）聚焦（jiāo）国家（jiā）科技创新事业发展方向，成体系谋划推动战略科学家培养（yǎng），制定实（shí）施战略科学家培养“青藜计（jì）划”。11月18日，集团公司首（shǒu）席科学（xué）家蓝羽（yǔ）石、吴剑旗2人同（tóng）时当（dāng）选中国工程院信息与电子工程学部院士。依托国家重大工程任务，实（shí）施科技领军人才、青（qīng）年科技人（rén）才专项（xiàng）培育计划（huá）。一批（pī）批一流创（chuàng）新（xīn）人才队（duì）伍和卓越（yuè）工程（chéng）师，在北斗组（zǔ）网、空间站等重（chóng）大任务中作出重要贡献，在集成电路（lù）高端装备、三代半导（dǎo）体等“卡脖子（zǐ）”领域实现重大突破，在大数据、人工智能等战略新兴技术领域取得一批世（shì）界先进、引领（lǐng）发展的科技成果，全面提升自主创（chuàng）新能（néng）力和核心竞争力。实战（zhàn）培养以青年科技人（rén）才为主（zhǔ）体的（de）高水平（píng）创新团队，大力选拔优秀青年参加重大工程和重点型号研制，在重（chóng）点领域高层（céng）次人才支撑度显著提（tí）升，青年（nián）科技人（rén）才（cái）占（zhàn）比（bǐ）明显提高。

　　这（zhè）一（yī）年，全景盘点绘制人才（cái）布局（jú）出成绩，人才（cái）队伍（wǔ）年龄结构、功能结构持续优化，中国电科以（yǐ）高水平创新人才雁阵为强国强（qiáng）军事业提供有力保障。

　　全方位培（péi）养引进用（yòng）好人才，出众才智充分涌流

　　中国电科（kē）牢牢把握全球创新格局重构（gòu）的历史性机（jī）遇，立足推（tuī）动国家重大科技攻关任务和战略领域关键（jiàn）核心技术突破，建立靶（bǎ）标定向、强力支（zhī）持、多（duō）维引进的人才（cái）培养引进机制，确保高层次人（rén）才“找得准、引得进（jìn）、留得住、用（yòng）得好”。靶标（biāo）定向（xiàng），加强（qiáng）领军人才队伍建设（shè）。为“四大板块”重大任（rèn）务配置总师、副总师，其中（zhōng），40岁以下占比25%。同时，加紧增选紧缺新（xīn）兴领（lǐng）域集（jí）团公（gōng）司首席科（kē）学家、首席专家（jiā）。强力支持（chí），打通科技人（rén）才与领（lǐng）导（dǎo）干部岗位（wèi）发展通道。建立“四大（dà）板块”总师召集（jí）人机制，进（jìn）一步优（yōu）化集团首科首专（zhuān）作（zuò）用发挥机（jī）制，担任重大任务总（zǒng）师、副总师（shī）的集团首科首（shǒu）专数量大幅增加（jiā）。多维引进，加大人才引进力（lì）度，全年引进高（gāo）层（céng）次人（rén）才近（jìn）200名，较“十三五”取得跨越式发展。

　　这（zhè）一年，全方位培养引进用（yòng）好（hǎo）想（xiǎng）干事、能（néng）干事、干成事的人（rén）才，让其（qí）在（zài）关键（jiàn）核心技（jì）术攻关中“揭榜挂帅”，为（wéi）实现高水（shuǐ）平科技自立自（zì）强提供智力支撑。

　　锻（duàn）造（zào）高素质专（zhuān）业化干部队伍，担当作（zuò）为有效激发（fā）

　　中国（guó）电科施行人才兴企战略，通过规范选人用（yòng）人（rén）、加强制度建设、加大培训力度等举措（cuò），为集团公司高质（zhì）量发展（zhǎn）积蓄力（lì）量。进一步强（qiáng）化重实干、重实绩、重担当的用人导向。使用敢于负责、勇于担当（dāng）、善于作为、实绩突出的干部，坚持“人（rén）岗相适”“一企一案”策略选优配（pèi）强领导班子。加大（dà）优秀年（nián）轻干部培（péi）养选拔力（lì）度。着眼于优化（huà）干部（bù）人才队伍知识结构、年龄结构，中（zhōng）国电科持（chí）续建立健全常态（tài）化、长效化的年轻（qīng）干（gàn）部选拔机制（zhì）。畅通内外部（bù）横向交流使用渠道。注重强化（huà）实践磨砺，优化干（gàn）部成长路径，加强干部多岗（gǎng）位锻炼（liàn），推动交流任职。不断健全干部育（yù）训机（jī）制，综合运用内训外（wài）训等手段，教育引导党员干（gàn）部加（jiā）强党性修（xiū）养，改善知识结构、提升能力素质（zhì）。2021年，围绕五中全会精神（shén）学习教（jiāo）育（yù）、党史学习教育、聚焦集团战略等方面开展系列培训（xùn）班，切实增（zēng）强了干部政（zhèng）治意识和履职（zhí）本领。

　　这一年，把（bǎ）好选育管（guǎn）用关键（jiàn）环节有成（chéng）效（xiào），持续不断对人才结构进行（háng）优化调整，一（yī）支高素质专业化干部（bù）队伍正在蓬勃壮大，支撑集团公司（sī）高质量发展的人才引（yǐn）擎（qíng）愈发（fā）强（qiáng）劲。

　　不拒众流，方为江海。

　　这一年，中国电科以自主培育为基（jī）、以聚才引（yǐn）智（zhì）为要、以用好用活为本，一（yī）系列改革牵引持续发力（lì），一批批优（yōu）秀人才不断涌（yǒng）现，加（jiā）快建设信息科（kē）技重要人才中（zhōng）心（xīn）和（hé）创新高地成效（xiào）正在显现。